به گزارش روابط عمومی ادارهکل بهزیستی استان اصفهان، نشست شورای اداری این ادارهکل با حضور سمیه کریمی، مدیرکل بهزیستی، معاونان و رؤسای شهرستانها برگزار شد.در این نشست، راهکارهای تحول در فرآیندهای کاری و افزایش بهرهوری سازمانی مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.
سمیه کریمی در این جلسه با بیان اینکه مدیریت در بهزیستی نباید درگیر روزمرگی شود، اظهار داشت: «انتظار من از مدیران شهرستانها این است که از نقش صرف «انتقالدهنده مشکلات»، به نقش «تحلیلگر و ارائه دهنده راهکار» ارتقا یابند. مدیریت موفق یعنی شناسایی چالشها پیش از تبدیل شدن به بحران و پیگیری مستمر تا رسیدن به نتیجه قطعی.»
مدیرکل بهزیستی استان اصفهان با تبیین ۱۲ محور راهبردی برای فعالیتهای آتی، بر لزوم تقویت انضباط اداری و مالی، رعایت دقیق ضوابط نظارتی، توسعه هدفمند مشارکتهای مردمی و نظارت کیفی بر مراکز تحت پوشش تأکید کرد.
کریمی همچنین با تأکید بر اهمیت توانمندسازی جامعه هدف، افزود: «هدف ما باید ارائه خدمات با کیفیت و اثربخش باشد تا به پایداری اشتغال و بهبود کیفیت زندگی مددجویان منجر شود. هماهنگی دقیق میان شهرستانها و معاونتهای تخصصی ادارهکل، ضامن کاهش خطاها و ارتقای ضریب اطمینان در ارائه خدمات است.»
وی در پایان خاطرنشان کرد: «مبنای سنجش و ارزیابی عملکرد ما در دوره جدید، نه فعالیتهای کاغذی، بلکه نتایج عینی و ملموس در کاهش مشکلات جامعه هدف و رضایتمندی آنان خواهد بود. از تمامی مدیران انتظار میرود با برنامهریزی دقیق، شاخصهای عملکردی را بهصورت مستمر پایش و ارتقا دهند.»
نظر شما